4月21日，中國巨石召開2025年一季度工作情況通報(bào)分析會(huì)。中國巨石董事長劉燕出席會(huì)議并作總結(jié)講話，中國巨石黨委書記、總裁楊國明主持會(huì)議，部署二季度工作任務(wù)。公司黨委委員、高管、總裁助理和全體廠部級(jí)以上干部在現(xiàn)場和線上參會(huì)。

劉燕董事長對公司一季度取得的優(yōu)異成績表示肯定，也分析了當(dāng)前存在的不足。公司一季度經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期，各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧、內(nèi)外兼修、遠(yuǎn)近結(jié)合。當(dāng)前關(guān)稅新政破壞全球貿(mào)易和供應(yīng)鏈穩(wěn)定，國內(nèi)行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷，巨石人要全面準(zhǔn)確看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定斗爭意志，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)3·18精神，鞏固優(yōu)勢、認(rèn)清弱項(xiàng)、補(bǔ)足短板，練好內(nèi)功外功，打造強(qiáng)大組織。未來，巨石要不斷追求卓越、超越自我，走向全面進(jìn)步，追求全面領(lǐng)先，努力將“十大比較優(yōu)勢”打造成為“十大絕對優(yōu)勢”，全力以赴加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

楊國明總裁肯定了一季度所取得的成績，分析了存在的問題、困難和不足。他表示，公司一季度實(shí)現(xiàn)了開門紅、開門好的態(tài)勢，但要居安思危，未雨綢繆。當(dāng)前外部形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，鞏固并擴(kuò)大優(yōu)勢、消除或減輕劣勢，是延續(xù)一季度戰(zhàn)果的關(guān)鍵，也是二季度各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要堅(jiān)持在穩(wěn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)的更多成效。

楊國明總裁對二季度工作作出部署，他指出，要進(jìn)一步練好內(nèi)功，堅(jiān)定信心和預(yù)期，要主動(dòng)作為、化危為機(jī)，繼續(xù)圍繞2025年工作思路，聚焦提質(zhì)增效，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，夯實(shí)穩(wěn)進(jìn)的基礎(chǔ)，補(bǔ)齊發(fā)展的短板，搶抓機(jī)遇、順勢而為，攻堅(jiān)克難、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為全面實(shí)現(xiàn)二季度預(yù)算目標(biāo)而拼搏奮斗。

他強(qiáng)調(diào)，二季度要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：堅(jiān)持營銷策略，抓好經(jīng)營指標(biāo)領(lǐng)先預(yù)算；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，抓好生產(chǎn)作業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；堅(jiān)持“七最”要求，抓好項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；堅(jiān)持質(zhì)量為本，抓好質(zhì)量提升落地見效；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，抓好新質(zhì)生產(chǎn)力的培育；堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，抓好專項(xiàng)工作早出成效。

丁成車副總裁通報(bào)一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍一季度工作亮點(diǎn)、存在問題進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，對二季度如何以變應(yīng)變、化解矛盾、解決問題、消除風(fēng)險(xiǎn)、搶抓機(jī)遇進(jìn)行周密部署。

破局謀發(fā)展，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。在新的征程中，中國巨石將真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，砥礪前行，總結(jié)“開門紅”，沖刺“全年勝”，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。